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"F. u. K" Frölich und Klüpfel Drucklufttechnik GmbH & Co. KG

Sondermaschinenbau, Drucklufttechnik

Rahmendaten des Unternehmens

Unternehmensbezeichnung (bei Projektdurchführung):
"F. u. K" Frölich und Klüpfel Drucklufttechnik GmbH & Co. KG

Ort:
42285 Wuppertal

Branche:
Sondermaschinenbau, Drucklufttechnik

Mitarbeiteranzahl:
ca. 38 im Jahr 2001, ca. 40 im Jahr 2002

Jahresumsatz:
TDM 9,4 Mio. in 2000, DM 12,4 Mio. in 2001

Ansprechpartner im Unternehmen:
Herr Dipl. Ing. Martin H. Schreiber

Funktion im Unternehmen (bei Projektdurchführung):
Geschäftsführer

Internet:
www.f-u-k.de

Beschreibung Aufgabenstellung

- Laufende Begleitung des Unternehmens im Rahmen eines externen Controllings auf Basis einer permanenten Kostenrechnung
- Unterstützung bei der Budgetierung auf Monatsbasis
- Coaching der Geschäftsleitung auf Basis von Quartalsgesprächen
- Implementierung einer Kostenrechnung
- Unterstützung bei der Auswahl eines Warenwirtschaftssystems

Projektumfang in Beratertagen

- 1999 rund 30 Beratertage laufende Begleitung
- 2000 rund 40 Beratertage laufende Begleitung
- 2001 rund 30 Beratertage laufende Begleitung
- 2002 rund 47 Beratertage laufende Begleitung
- laufende Begleitung seit 01.04.1999 (Gründung hahn,consultants gmbh)

Ablauf, Durchführung und Ergebnisse

Auf Basis des vorliegenden Sanierungskonzeptes:

- Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen im Rahmen eines Coachingprozesses
- Aufbau und permanente Pflege des externen Controlling-Systems in Form einer Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, unterstüzt durch das System Datev Kost für die Ist- Kostenerfassung
- Budgetierung auf Monatsbasis im Professional Planner (Controlling-Instrument) nach der Kostenrechnungssystematik
- quartalsweise Präsentation der Soll- / Ist-Vergleiche, entsprechend der Systematik der Kostenrechnung und Ableitung notwendiger Maßnahmen

Auf Basis dieser Erkenntnisse:

- Konsolidierung des Unternehmens und Festigung einer wirtschaftlich positiven Entwicklung mit Wachstumsperspektiven und eines zur Begleitung dieser Unternehmensentwicklung geeigneten Steuerungsinstrumentariums

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